Отделение кадров, воспитательной и социальной работы с личным составом

Начальник отделения кадров, воспитательной и социальной   работы с личным составом: 
майор внутренней службы Шпрингер Екатерина Геннадьевна

Основные задачи 

- подбор и рациональное распределение специалистов с учетом потребности в кадрах и кадровое сопровождение прохождения службы, включающее организацию приема, замещение должностей, перемещение, профессиональную подготовку и обучение персонала, присвоение квалификационных категорий и специальных званий, аттестацию; 

- создание условий и внедрение форм организации, способствующих полной реализации потенциальных возможностей работников к приобретению  ими новых качеств и способностей;

- формирование действенного кадрового резерва для замещения руководящих должностей;

- правовое воспитание сотрудников, укрепление законности и дисциплины среди личного состава;

- патриотическое и эстетическое воспитание сотрудников на традициях учреждений и органов уголовно-исполнительной системы, культурно-массовая работа и организация досуга;

- профессионально-нравственное воспитание кадров, формирование и развитие необходимых для работы в учреждениях и органах уголовно-исполнительной системы морально-психологических качеств сотрудников;

- повышение управленческой и профессиональной культуры работников, их конструктивной, созидательной настроенности, служебной компетентности, психологической устойчивости.

Основные функции:

- определение наиболее эффективных форм и методов реализации современной кадровой политики, участие в разработке должностных инструкций, контроле  за исполнением должностных полномочий сотрудниками (работниками);

- осуществление мониторинга кадровых процессов, анализа кадровой ситуации и подготовка предложений руководству по укреплению кадрового состава и сокращению текучести кадров;

- прогнозирование и планирование потребности в количественном и качественном составе кадров, подготовка предложений руководству о внесении изменений в штатные расписания;

- постоянное совершенствование и улучшение механизма подбора  и расстановки кадров, методов их оценки и обучения, изучение передового опыта работы с кадрами и планомерное его применение в служебной деятельности;

- систематический анализ профессионального, общеобразовательного, возрастного состава кадров, эффективности профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации.